RESUMO
O objetivo do artigo é discutir as possibilidades de intersetorialidade na gestão pública da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer de Vitória (SEMESP) no planejamento, implementação e avaliação do Programa Esporte e Lazer da Cidade (PELC). Trata-se de uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa, que ocorreu em três etapas: pesquisa bibliográfica; análise documental; e entrevistas semiestruturadas com gestores do poder público municipal. Constatou-se que, no município de Vitória, a intersetorialidade foi compreendida como um princípio de gestão pública relevante. No entanto, o seu processo de desenvolvimento é cercado por dificuldades como: a fragmentação das políticas públicas, a ausência de formação profissional, a falta de infraestrutura e a escassez de recursos.
This paper is aimed to discuss the possibilities of intersectionality in the public management of the Municipal Secretary of Sports and Leisure of Vitória in planning, implementation and evaluation of the Program of Sport and Leisure in the City (PELC). This is a descriptive research with a qualitative approach, which occurred in three stages: bibliographic research, document analysis, and semi-structured interviews, which were conducted with managers of the referred municipal government. It was observed that, in the city of Vitória, the intersectionality was understood as a elevant principle of public management. However, its process of development is surrounded by difficulties such as the fragmentation of public policies, the lack of professional education, the lack of infrastructure and the scarcity of resources.